Temps de lecture estimé : 4 minutes Il y a quelques mois, je participais à la formation de Frédéric Leguédois sur le #NoEstimates. Ce mouvement dont vous avez probablement déjà entendu parler consiste à bannir totalement les estimations des différents processus agile.
Petit jeux pour le vendredi après midi, dans quelle partie de Scrum Guide parle t'on de User Stories, vélocité ou estimations ? :) .
#NoEstimate est tout à fait en résonance avec Scrum! Les Dev's sont seul à décider les éléments du Product Backlog à inclure dans le Sprint et de plus ils se basent sur leurs performances passées. (le nombre de tâches/user stories/tickets/ PBI/post-it's/ ou autre suffisent) et un peu plus loin dans le Scrum Guide ils conseillent aux équipes de découper les PBI en en éléments de travail d'une journée où moins.
Mais oui, user stories et user story points/ideal man days/vélocité/burn down and burn up charts/ afinity estimations/extreme quotation/NoEstimates/autres... sont tous des outils qui peuvent aider des équipes et des organisations dans un contexte spécifique afin de progresser en agilité.
Oui, c'est effectivement un des travers couramment constaté que d'associer les points de vélocité à Scrum. Il n'empêche que Scrum a bien un sprint planning et un objectif de sprint. Et c'est en cela qu'il persiste du prédictif. Mais beaucoup moins qu'on lui prête effectivement.
Effectivement Xav tu as tout à fait raison ! Le scrum guide ne mentionne pas les notions de vélocité ou de points. Je vais corriger l'article pour mentionner que je parle malheureusement du faux scrum qu'on voit dans la majeure partie des entreprises qui se disent agiles...
Par ailleurs, je viens de relire le scum guide et en effet c'est 100% aligné avec le #NoEstimates qui en devient un détail d'implémentation :)
Pour les personnes intéressées par la formation :
https://www.leguedois.fr/par-dela-les-estimations/
Prochaines dates : 1 février et 11 mars 2022.
Petit jeux pour le vendredi après midi, dans quelle partie de Scrum Guide parle t'on de User Stories, vélocité ou estimations ? :) .
#NoEstimate est tout à fait en résonance avec Scrum! Les Dev's sont seul à décider les éléments du Product Backlog à inclure dans le Sprint et de plus ils se basent sur leurs performances passées. (le nombre de tâches/user stories/tickets/ PBI/post-it's/ ou autre suffisent) et un peu plus loin dans le Scrum Guide ils conseillent aux équipes de découper les PBI en en éléments de travail d'une journée où moins.
Mais oui, user stories et user story points/ideal man days/vélocité/burn down and burn up charts/ afinity estimations/extreme quotation/NoEstimates/autres... sont tous des outils qui peuvent aider des équipes et des organisations dans un contexte spécifique afin de progresser en agilité.
Pour conclure, le NoEstimate c'est top!
Oui, c'est effectivement un des travers couramment constaté que d'associer les points de vélocité à Scrum. Il n'empêche que Scrum a bien un sprint planning et un objectif de sprint. Et c'est en cela qu'il persiste du prédictif. Mais beaucoup moins qu'on lui prête effectivement.
Effectivement Xav tu as tout à fait raison ! Le scrum guide ne mentionne pas les notions de vélocité ou de points. Je vais corriger l'article pour mentionner que je parle malheureusement du faux scrum qu'on voit dans la majeure partie des entreprises qui se disent agiles...
Par ailleurs, je viens de relire le scum guide et en effet c'est 100% aligné avec le #NoEstimates qui en devient un détail d'implémentation :)
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